transformation numérique

Qu’est-ce que la transformation digitale ?

La transformation digitale ou numérique, désigne l’intégration progressive ou complète de la technologie digitale et numérique dans les processus métiers et organisationnels d’une entreprise.

Faisant partie intégrante de la stratégie d’entreprise, la transformation doit être considérée comme un levier de performance et de création de valeur.

Dépassant la simple intégration d’outils digitaux, une stratégie de transformation nécessite une profonde réflexion sur l’ensemble de la chaîne de valeur de l’entreprise - système d’information, processus métiers optimisés, proposition de valeur, parcours de la donnée, parcours clients, les hommes et l’organisation.

La transformation nécessite de suivre une stratégie soigneusement réfléchie qui amène à la maturité digitale.

De profonds changements peuvent être opérés et au-delà du choix des outils, l’organisation doit être accompagnée dans la définition et l’implémentation de sa stratégie digitale.

Pure illusion a l’expérience, la démarche méthodologique et les outils pour mener à bien vos projets de transformation digitale.

Diagnostiquer

Analyser l'environnement numérique et les besoins de son organisation est essentiel lorsque l’on poursuit une démarche de transformation numérique. 

Nos ateliers immersifs permettent de cartographier l'ensemble des solutions, flux de données et processus en  place pour avoir une meilleure lisibilité de votre environnement logiciel. Vos lacunes et vos besoins sont ainsi mis en exergue pour via un état des lieux exhaustif et factuel.

Ce diagnostic constitue la première étape indispensable pour toute organisation souhaitant s’inscrire dans une démarche de transformation digitale.

ordinateur

Préconiser

Construire la feuille de route de votre projet de transition digitale requiert de définir un cahier des charges complet pour cadrer et dimensionner votre projet. 

 

En collaboration avec vous, nous établissons les spécifications de votre projet en décrivant votre contexte, vos objectifs et besoins fonctionnels spécifiques.

C’est sur la base de ce document que nous serons en mesure d’identifier les solutions à implémenter et de définir une stratégie de transformation pertinente, et d’en maîtriser les risques. Les solutions que nous préconisons ciblent toujours l’optimisation des processus clés, l’intégration des données et l’acculturation au changement. 

En cas de consultation, le cahier des charges permettra aux prestataires consultés de bien comprendre vos enjeux et de dimensionner leur offre.

Piloter

Notre offre de conseil se double d’une aide au pilotage de la transformation numérique pour vous accompagner dans toutes les étapes de votre projet.

Que ce soit pour la sélection des technologies, des partenaires ou des stratégies, nous mettons notre expertise à votre service pour vous guider dans vos décisions, en vous fournissant des recommandations éclairées et en vous aidant à évaluer les avantages et les risques de chaque option.

Nous vous assistons également dans la maîtrise d'ouvrage de votre projet à travers la planification stratégique, la coordination des parties prenantes et le suivi des étapes clés. 

Nos experts agissent en tant que véritables partenaires, vous aidant à définir une vision claire, à établir des objectifs concrets et à mettre en place les actions nécessaires pour mener à bien votre transformation numérique.