Conseil en stratégie digitale

VSX France a un fort besoin d’outiller ses processus. Elle souhaite en priorité trouver une solution pour fluidifier ses approvisionnements, fiabiliser sa gestion de stocks et ainsi améliorer sa rentabilité. Nous avons réalisé des ateliers d’immersion afin de cartographier leurs processus et leur système d’information. Cet état des lieux réalisé, nous avons ensuite rédigé le cahier de charges pour l’acquisition et maintenance d’une solution ERP.

L'objectif du cahier des charges est de spécifier les exigences fonctionnelles et techniques pour la mise en place et la maintenance d'un système d'ERP pour VSX France. En ayant une bonne vision du contexte et des enjeux de VSX France suite aux ateliers d’immersion, nous avons pu formuler des recommandations stratégiques pour l’automatisation de leurs processus et la fiabilisation de leur système d’information.